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1、一般来说，年终奖的评定有三种方式：固定奖金制、与绩效挂钩的奖金制以及隐性红包制度。
2、不同模式都有其优劣，企业发放时根据具体情况也有所不同。
3、但无论如何，如果想要拿到丰厚的红包，企业的效益和个人的业绩，恐怕一个也不能少。
4、 年底双薪制：只要员工仍然在岗，无论公司的业绩以及其个人的表现如何，都能享受到这种年终福利。
5、发放规则是全员一致的，是公开透明的，每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。
6、一般为多发1-2个月的薪水，即每年拿到13个月或14个月的薪水。
7、但也有些效益较好的企业会发放15个月甚至16个月的薪水。
8、 民营企业较少采用这种模式，即使有，一般也只针对企业关键的员工。
9、这种模式激励意义不大，企业采用这种发放年终奖的方式，更多的是出于关怀的角度。
10、 2、绩效考核：指根据个人年度绩效评估结果以及公司的业绩结果，来发放的绩效奖金。
11、大部分公司的绩效考核规则都是公开的，许多都会通过绩效合同，与员工进行事先的明确约定，根据年终业绩的完成情况进行打分，不同的分值对应不同的绩效奖金系数。
12、企业常用的绩效考核方式有目标管理法、计分法(KPI)等。
13、 通过绩效考核的方式颁发年终奖金已经成为趋势，因为将目标与奖金挂钩，既帮助企业实现了短期目标，体现了公司的价值观，也有效地减少了企业成本的压力。
14、同时，由于绩效考核方式是公开、公平、透明的，也有利于激励员工的积极性。
15、 3、隐性红包：有些企业可能在双薪之外，再对一些关键岗位的员工给出红包；还有一些企业则没有固定年终奖发放模式，由老板决定给出数量不一的红包。
16、一般红包的数额都是隐秘的，能否拿到红包、红包数额的多少可能取决于老板对员工的印象、工作成绩、资历等多种因素，具有不确定性。
17、这种模式可能更多的是在民企采用。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。