随着雇主制定或推迟计划在今年秋天重新开放工作场所，新的 Zillow 研究1发现近 40% 的工人 (39%) 仍然不知道是否或如何通常他们会亲自工作。超过三分之一 (35%) 的员工表示，不确定性正在影响他们对自己的生活做出决定的能力，例如搬家的决定。
远程工作已经助长了“大改组”，因为不再需要每周工作五天的人优先考虑负担能力和空间，而不是短途通勤。这些数据表明，随着雇主和雇员决定他们的未来会是什么样子，将会有更多的重组。
员工的偏好推动了向远程工作的持久转变。在许多工人在家工作一年半之后，一旦大流行结束，他们中的绝大多数人希望保持这种灵活性。Zillow 的调查发现，84% 的工人希望每个月至少有几天远程工作，44% 的人希望一直在家工作。
半数尚不知道雇主的大流行后计划的千禧一代和 Z 世代员工表示，如果他们最终亲自工作的频率超出了他们的意愿，他们至少有可能考虑换一份新工作 (50%) .大量员工报告说，现在在家工作的各个方面对他们来说非常重要或极其重要，例如控制自己的生活和时间 (69%)，以及自由居住在他们想要的地方 (64%)。
Zillow 组织运营副总裁Meghan Reibstein表示：“员工显然希望获得更大的灵活性。”“员工愿意换工作以获得这种更可持续的工作方式也就不足为奇了，如果雇主忽视员工的偏好，他们就有可能失去人才。如果给予员工流动的自由，员工就可以在最快乐、最高效的地方工作，这对他们、他们的组织和他们的社区来说都是一场胜利。”
远程工作有可能带来一代人或更多人见证的经济机会和住房负担能力的最显着扩张。在任何地方工作和生活的能力已经在全国范围内开辟了住房机会，广泛惠及有色人种的首次购房者和租房者。考虑到这种灵活性，远程或混合工作人员更有可能表示他们会搬家——23%，相比之下，13% 的现场工作人员2说同样的话。3
这些举措已经在发生。在最昂贵的地铁中，买家优先考虑负担能力而不是通勤时间，市中心外 60-90 分钟路程的地区房价增长最快。移动数据表明大流行时代的搬家者正在寻找更大、更实惠的房屋，这与这一趋势相呼应。
Zillow 自己的内部数据提供了一个关于远程工作如何刺激人们搬家的小型案例研究。在公司于2020 年 10 月宣布永久灵活工作场所政策后，与 2018 年和 2019 年的典型搬迁率相比，每月搬迁率跃升了 45% 以上。
Zillow 高级管理经济学家Chris Glynn表示：“永久性弹性工作政策的不确定性表明，我们更接近大改组的开始而不是结束。”“随着越来越多的人了解他们必须多久工作一次或换工作以获得这种灵活性，我们预计会有更多人搬家。远程工作将成为未来几年住房需求的重要驱动力随着人口趋势。”