库存管理是仓库和物流行业中最常报告的痛点之�

导读 随着世界各地对快速配送的品味越来越高,推动国际物流的人们的压力也越来越大。斑马科技的迪安波特(Dean Porter)表示,无论运营规模如何

随着世界各地对快速配送的品味越来越高,推动国际物流的人们的压力也越来越大。斑马科技的迪安波特(Dean Porter)表示,无论运营规模如何,库存管理都是仓库和物流行业中最常被报道的痛点之一。一旦可管理(或至少可容忍)并手动完成,它现在需要低得多的技术水平。如果没有智能数据库,就不可能实现全天候连接和设备的智能化、坚固化,那么库存就会丢失,工人就会迷茫,如果没有实时掌握运行情况,管理就会混乱。

解决办法是花时间研究下一波技术将带来什么,以及如何将其插入现有系统——只是不要被技术术语或未来名称所耽误。任何人都不应该让陌生人把他们从新技术中吓跑。

增强现实是一个很好的例子,我们的检测技术已经被证明在仓库中是有用的。虽然听起来很可怕,很新鲜,但事实并非如此。这项技术不同于其著名的消费应用,对企业来说潜力巨大。在最近的《Zebra Technologies现场运营远景愿景研究》中,有29%的受访者认为AR将成为影响企业现场运营的最具破坏性的技术之一。

AR意味着仓库中的一切都非常繁忙,AR意味着每个对象都可以添加额外的有价值的信息——通过添加计算机生成的信息层,有效地扩展了物理现实。在这种情况下,数据可以是任何类型的虚拟对象或内容,包括文本、图形、视频或全球定位系统数据。

AR已被用于仓库,以更有效地定位、选择和包装产品,并指导工人采取下一个最佳行动计划。此外,地图绘制服务的使用降低了员工培训的成本,因为地图服务减少了新初学者或假期工人在布局中的钻孔需求,并且还突出了仓库中的最佳路线。

目前,这项技术在移动电脑和平板电脑中得到了广泛的应用,但越来越多的人开始关注如何集成智能眼镜。对于很多企业来说,可能还有一段距离,可穿戴技术的普及是必然的。

借助智能眼镜,员工可以完全不用手就能在仓库中导航,管理库存水平并快速定义任务。这是对普通流程的极大改进,在普通流程中,提货人使用一张纸或手动扫描仪手动选择产品并将其放在购物车上。

在供应链的下游,那些导航到客户的人可以通过将最后一英里的交付时间减少近一半来节省时间和金钱。根据敦豪的报告,司机每天花40%到60%的时间在卡车上寻找正确的箱子。AR没有记住那天早上如何装载卡车,而是使用AR来识别、标记、分类和定位每个包裹。

智能标记和标签。

在仓库、运输和物流领域工作的组织也在使用智能标签和标签来下订单。最有效的是射频识别标签。

射频识别标签发射无线电波,阅读器可以从很远的地方捕捉到它们,而无需寻找打印的标签。这使得他们完全无纸化,并使“扫描”过程通过上一段楼梯。的确,射频识别技术的应用已经存在,一些仓库使用自动无人机有效地从难以到达的地方收集数据,甚至定位仓库外的堆场管理技术,以自动执行停车任务和卡车调度。

组织要想跟上行业的发展,就必须解决供应链中的每一个环节,包括最有可能、最大、最重要的环节:仓库。如果他们能够审视自己的仓库运营,并不怕调查未来更好的技术可以帮助他们验证流程的地方,他们将有更好的机会度过难关。