如何做好经销商渠道管理是品牌企业最关心的问题。由于目前经销商管理渠道越来越强，管理好企业现有的经销商渠道，确保渠道成员、公司和渠道成员之间的相互协调与合作非常重要。选择一个适合自己企业，更方便了解经销商渠道管理的系统，是企业继续大力发展的必由之路。
一、经销商管理渠道的重要性。
众所周知，经销商的销售渠道是他们最看重的一点。销售渠道控制的好坏直接影响其经济效益。建立良好的销售渠道不仅可以带动他们的利润收入，还可以使他们在经济销售市场中占据领先地位或重要地位。陈曲经销商管理系统是目前比较新的管理系统，解决了目前市场上一些管理系统的一些缺点，能够更好的服务于所有品牌企业，有效的管理经销商的销售渠道。
第二，渠道部长在渠道管理方面的优势。
1.陈曲经销商管理系统可以在一个统一的信息数据平台上实现多角色的互动与合作。可以实现品牌企业、经销商、终端店、消费者、销售员等之间的沟通。并有效解决服务过程中的一些问题，如处理因系统无法及时整合反馈导致门店认为有货的情况，从而保证客户不会因为缺货问题而对产品或经销商失去信心。
2.陈曲的经销商管理体系是基于对经销商负责的原则。企业加强对经销商知识技能的培养，保证企业下的经销商能够正确使用管理系统，及时上传产品销售的相关信息，更好地实现企业与经销商、经销商与门店之间的信息共享，保证经销商销售渠道的实时性和共享性。
3.陈曲经销商管理系统可以提供更加准确、透明、便捷的信息和手段，保证品牌企业与经销商之间的粘性，维护其战略合作伙伴关系，有效地将经销商从企业销售产品最难的群体转变为企业销售产品的最佳帮手。
陈屈建立了品牌企业管理经销商销售渠道的技术平台，使企业在这个发展的时代做好内外销售管理，使企业具有更强的发展潜力和管理能力。