企业标准化主要内容（企业标准化）

大家好，我是小百，我来为大家解答以上问题。企业标准化主要内容，企业标准化很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、标准化管理是一项复杂的系统工程，具有系统性、国际性、动态性、超前性、经济性。标准化管理是一套全新的管理体百制，遵循PDCA戴明管理模式，建立文件化的管理体系，坚持预防为主、全过程控制、持续改进的思想，是组织的管理工作在循环往复中螺旋上升，实现公司业绩改进的目的。标度准化管理的一个重要思想就是要求组织按照PDCA循环开展评价工作，周而复始的进行体系所要求的“计划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审”活动，实现持续改进的目标。

2、一、标准化为科学管理奠定了基础；

3、二、提高经济效益。标准化应用于科学研究，可以避免在研究上的重复劳动；应用于产品设计，可以缩短设计周期；应用于生产，可使生产在科学的和有秩序的基础上进行；应用于管理，可促进统一、协调、高内效率等；

4、三、标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用，从而促进技术进步；

5、四、保证各生产部门的活动，在技术上保持高度的统一和协调，以使生产正常进行；

6、五、合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好的满足社会需求；

7、六、容保证产品质量，维护消费者利益；

8、七、保障企业员工身体健康和生命安全。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。