施工队管理工作总结范文（施工队管理）

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1、你可以将所有员工召集起来开个会，让他们知道团队合作和施工程序、质量的重要性，让成员明白团队效益受损就很难生存下去，也拿不出充足的资金用于员工收入分配，老板都是穷光蛋，下面员工的利益从何而来。

人都不是傻瓜，都会用脑子思考问题，所谓知己知彼、换位思考都能明白其中含义，另领导人的综合支配才能起决定性意义，假如你还不具备老板的霸气和语言说服能力，应加强自身修养来提高你的综合能力。

你的问题其实很简单，也是小团队经常出现的问题，谈个题外话，不知你看过电视剧“亮剑”没有，李云龙虽不具有高学历，但凭借个人魅力和胆识最终征服了属下一个独立团和国民党高级将领，包括职位大于他的高层领导，那就是才能的体现，不知你是否明了？

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