大家好，我是小百，我来为大家解答以上问题。生活中的管理学心得体会，生活中的管理学很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、原文地址：生活中的管理学作者：企业培训师一朱妍
1、 有组织一定有管理，管理是实现组织目标的方式。我们所在的学院或者大学、政府部门、街上的商店等等，这些都是组织。组织这个术语是指一种实体，所有组织都具备三个共同的特征：明确的目的、人员，和精细的结构。显然我们的家庭也是组织。我们成立家庭的目的是让生活更美好；家庭成员即为组织人员；在家庭这个组织中，成员间形成了一定的长幼结构关系，各行其职，为实现家庭的美好生活而完成着各自的使命。
2、 当初选择管理专业主要是出于兴趣，结果十几年的管理学习与实践令我在工作中收获了成绩的同时，也让我的家庭生活在管理哲学的指导下幸福美满。女人是家庭的CEO，我就是家庭的管理者。要管理好一个家庭，管理者的四个主要职能：计划、组织、领导、控制，必须遵行。对于家庭未来的规划，或者说希望未来所达到的理想状态，每个家庭会有所不同，但要达到目标，就需要做出阶段性的计划，一步步地加以实现。实现目标需要家庭成员的共同努力，比如要将孩子培养成德智体美劳全面发展的人才，那就需要从小为他规划时间、培养音乐或美术方面的特长、爸爸负责什么，妈妈负责什么要有明确的分工，这就是组织相应的人力、财力、物力，履行管理职能。
3、 领导是指影响、激励组织员工为实现组织目标而工作、管理员工行为的过程。这就需要管理者具备人际沟通的技能，解决组织成员的态度、情绪或者冲突问题，从而去调动员工的工作积极性创造高效绩。例如，培养孩子音乐才能——弹钢琴，好动是孩子的天性，即便是现在的钢琴大师们，当初在学习弹钢琴时，也会为每天枯燥地练习而有为难情绪。如何根据孩子的生理特点，而进行钢琴学习呢？作为家庭管理者，我发现：为孩子找一位好的钢琴老师很重要，针对不同年龄段的孩子，他能让孩子快乐的学习。同时，我也会经常在家弹一弹，让孩子有一定的熏陶，起到影响、引导的作用。
4、 那么是不是一个家庭有了目标，家庭成员都充满热情地各司其职就能够实现家庭愿景呢？当然不能，因为还缺少一个重要的环节——控制。如何能够保证组织成员的一切活动都在朝向组织目标迈进，管理者必须监控、评估工作绩效，将实际的工作绩效与预先设定的目标绩效进行比较，如果存在任何偏差，管理者的职责要使工作绩效回到正常的轨道上来，这个监控、比较、纠正偏差的过程就是控制职能。比如，通常家庭成员都会有一个未来健康长寿的目标，为了实现这个目标，大家一定明白要合理饮食、适当锻炼，但是即使这样可能由于一些遗传的原因，有些人还是会血压高，这就需要提醒家庭成员注意放缓工作进度，或者用药物调理方能将血压保持在一个正常的水平。
5、 其实，生活处处皆管理：时间、财物，还有我们自身的形象、健康与思想都需要管理智慧。管理使生活更精彩、精致与精明！
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。