在今年的五一小长假中，感慨出游人数众多的话题迅速攀升至热搜榜，例如#五一假期是捅了人窝吧#、#五一到底哪里没人啊#，这也反映出公众对旅游的极大热情。出行的热潮不仅为景区带来大量的游客，也极大地带动了住宿需求，为周边的酒店行业提供了新的增长机会。今年2月，7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）正式开业，迅速度过爬坡期之余，也经受住了“五一”庞大客流的考验，显示出强大的市场竞争力。
内在和外在全方位拉动消费增长
“五一”假期期间，徐州市共接待571.78万人次的游客，并创造了51.46亿元的旅游总收入，取得了令人瞩目的"成绩"。徐州旅游的走红，恰好迎合了当下流行的“反向旅游”新趋势。年轻群体在传统热门目的地人满为患的情况下，主动选择一些相对"冷门"的景点，这样不仅能获得独特的旅游体验，而且成本更低、舒适度更高。这种追求性价比和品质体验相结合的新型旅游观念与7天酒店的品牌理念相契合，同时也为徐州苏宁广场市中心中山北路店带来了更多的客流量和市场潜力。
从地理位置角度来看，该门店坐落于徐州市北区的商业中心地带，紧邻中山北路这条城市的主要交通干道以及地铁二号线的出口，具有极高的交通便利性。同时，门店靠近君盛广场这个集休闲、娱乐和购物于一体的综合性场所，能够满足游客在休闲假期及商务出差期间的住宿需求。
从产品布局角度来看，门店遵循7天酒店的标准化设计原则，以提供优质睡眠体验为核心，为寻求性价比的商务和休闲旅客带来平价且优质的基础服务。客房内提供安全、卫生、舒适的休息空间，配备了全面覆盖的Wi-Fi、与高端酒店相同的舒适床垫、多种智能家电、干湿分离的卫生间设计以及一次性面巾和封包浴巾等，同时提供多种房型以满足不同客户的需求。此外，门店还配备了免费停车场、休息区、自助洗衣房和茶饮服务等完善的配套设施，进一步提升了入住体验。在5月1日至5月21日期间，门店的综合RevPAR超过190元，ADR达到220元以上，并获得了网上众多好评。
模块化和装配式多角度促进效益提升
考虑到旅游市场的现状和消费者的需求，7天酒店在徐州苏宁广场市中心中山北路的新分店，不仅是一个干净、舒适、便捷的住宿场所，也成为了与市场趋势相符、具有长期增长前景的明智投资选择。这得益于7天酒店的“乐高模式”，它结合了装配式产品和模块化设计的优势，既能够根据当地情况控制成本投入，又通过高效率、高质量的建设过程确保门店能够迅速开业，为早日实现盈利创造了有利条件。
7天酒店的“乐高模式”，既减少了投入成本又增加了筹建效率。一方面，深化酒店功能分区，将空间划分为门楼、大堂、楼层公区、客房等功能区，并不断优化每个区域产品的必要性。通过结合“标配”和“选配”的方式，提升了酒店空间的使用效率，确保了基础服务的高标准和品牌一致性，同时以简洁的设计最大限度地优化了空间和成本。
另一方面， 酒店大部分空间都可以采用模组化营建方式，如大堂中的WPC墙板、移动家具，客房中的电视、电视柜、双人床及床屏床榻等成品均可进行组装。与传统的施工方法相比，装配式施工能够提升施工效率，并显著缩短施工时间。
7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）利用品牌这一套“组合拳”，将单房的新建成本降至约5.36万元/间，大大减少了投资者的建设成本。这次筹建过程，从施工开始到最终验收仅耗时三个月，速度极快、效率极高，充分体现了“乐高模式”的优势。
同时，借助7天酒店的品牌知名度和市场影响力，门店将迎来持续长久的客流，结合店总精细化管理和优化的人员配置策略，实现0.14的人房比。并注重提升服务运营效率，使得单房运营成本可降低至约68元，不仅减少了成本支出，还提高了成本效益，有效缩短了投资回报期。根据5月份非节假日的综合数据显示，门店的RevPAR长期稳定在150元以上，ADR达到170元以上，预计门店有能力在3年内实现成本回收。
随着徐州旅游市场的持续繁荣和消费者对经济型酒店需求的不断增长，门店的发展前景十分乐观。凭借徐州丰厚的历史底蕴和丰富的旅游资源，迎来了丰富的客源和广阔的市场空间。同时徐州作为“五省通衢”，门店位于苏、鲁、豫、皖四省交汇的黄金地带，具有辐射周边地区的强大优势。以标杆店为引领，7天酒店正全面加速华中地区的布局和拓展。
在当前市场背景下，7天酒店可谓是推动“极致性价比”酒店行业变革的领军角色。以新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店为重要发展标杆，7天酒店将以更优质的产品和更具效率的服务，进一步深化品牌在华中地区经济型酒店市场的优势地位。